Onze wereld is Hot, Flat and Crowded
admin 
Sourcing 
1% Club, CSR, Flat world, Friedman, Make Buy Ally, recycling, samenwerking, sanne meijboom, sustainability, We Beat The Mountain
Vorig jaar, tijdens een sabbatical van 4 maanden, heb ik in India in een oude book store het boek “Hot, Flat and Crowded “van Thomas Friedman gekocht. Dit boek gaf op een hele simpele, overzichtelijke manier inzicht in de complexiteit van de correlaties tussen wereldwijde ontwikkelingen op het gebied van bevolkingstoename, global warming en het wereldwijd vervagen van grenzen. Én, gaf mij een bevestiging van het feit dat samenwerking wereldwijd noodzakelijk is om deze ontwikkelingen het hoofd te kunnen bieden.
Samenwerking als middel hiertegen
Samenwerking, een ontwikkeling die in mijn optiek ontstaat doordat we (langzaam) toegroeien naar een meer collectieve mindset. Kijk alleen maar naar de toename van het aantal mensen dat tegenwoordig een steentje bij wil dragen aan een betere wereld. Voorbeelden van platforms zoals de 1% club laten dit o.a. zien. Maar ook schieten biologische winkels als paddenstoelen uit de grond en ontwikkelen steeds meer kleine ondernemers duurzame producten zoals bijvoorbeeld het bedrijf We Beat The Mountain. Dit bedrijf heeft alleen al op Facebook meer dan 41.600 followers wereldwijd. Deze consument eist ook dat de grote multinationals meegaan in deze flow. Je ziet dat deze organisaties dan ook en masse aandacht besteden aan hun Corporate Social Responsibility programma’s, zoals bijvoorbeeld TNT met hun world food program of Coca Cola met de Recycle fabriek en Unilever met hun sustainable living plan.
Al de bovengenoemde ontwikkelingen worden ook nog eens gestimuleerd door de snelle technologische ontwikkelingen en de social media zoals facebook, twitter en flickr. Je ziet dus dat mensen met elkaar willen komen tot een grotere bijdrage aan People, Planet en Profit.
Samenwerking binnen het bedrijfsleven
Kijkend naar het bedrijfsleven, zie je dat organisaties worden gedwongen mee te bewegen. Een goed voorbeeld waarin organisaties werden gedwongen meer oog te hebben voor People, Planet en Profit was de kiloknaller actie en de felle actie die Greenpeace voerde tegen de bouw van een koelinstallatie door Essent in de Waddenzee. Organisaties gaan hierdoor meer en meer naar hun omgeving kijken en gebruik maken van elkaars krachten. In het begin van deze eeuw zag je dit langzaam opkomen; Partijen begonnen met het uitbesteden van activiteiten. Dit werd niet altijd een succes, temeer omdat alle flexibiliteit werd weggenomen en vooral werd geacteerd vanuit het verlies van controle.
Sinds een jaar zien we een verandering waarbij organisaties van controle gericht naar vertrouwen gericht willen acteren en waarbij gekeken wordt naar het behalen van win-win voor de verschillende partijen. Een hele mooie ontwikkeling, waar ik zelf erg in geloof. Wel vraagt dit een andere manier van het benaderen en inrichten van samenwerking en een verandering van gedrag. Een hele uitdaging waar veel organisaties nog moeite mee hebben. Echter, het begin is er en daar ben ik blij om want, zoals Charles Darwin zei, “In the long history of human kind (and animal kind too) those who learned to collaborate and improvise most effectively have prevailed” (Charles Darwin)
Geschreven door Sanne Meijboom
